5月3日,以深入踐行“學豐田,創萬安管理模式”為契機,萬安集團萬寶機械舉行“深化QC活動,全面推進TPS”質量月動員大會。各職能部門和車間員工代表近300人參加。萬寶機械總經理吳建松、質量副總蔡振宇、制造協配部副總沈立江出席。
會上,蔡振宇重點闡述了本月度質量活動的10個課題,課題內容涉及廣泛,既有內部質量目標的達成和工藝紀律的要求,也有外部供應商監查和主機廠客戶要求的實施。他要求各課題負責人要堅決貫徹務實執行,重抓制造過程不合格品及控制,切實落實“三不放過”原則。
沈立江指出,TPS活動需要全面推進、全員參與,二部總裝主缸線員工“標準化作業”已在實施,要求三個月內二部金工及協配一部同步完善和實施,“學豐田,創萬安管理模式”有三年的規劃,全體員工共同努力,努力把萬寶做成萬安內部“學豐田,創萬安管理模式”的標桿。
萬寶機械總經理吳建松強調:“質量改善活動只有起點,沒有終點”。吳總從宏觀上分析了當前汽車產銷形勢,指出行業大勢滾滾向前,萬寶機械不進則退,關系到公司的發展和生存。他還就經營生產提出“高質量、低成本、優服務”的要求,并再三強調“高質量”的重要性,因為我們生產的產品是汽車關鍵零部件,“車用萬安、一路平安”是萬安文化精髓,這關系到每個人、每個家庭的安全和幸福。作為萬安人必須時刻銘記在心,從我做起、從身邊的質量做起,為落實全面質量管理、推動四個升級而努力。
最后,在公司經營班子的指導支持下,全體員工吼出了努力的信心口號,并在質量承諾宣傳橫幅上簽字,為自己在后續工作質量中留下了承諾的印跡。
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